Personalentwicklung
Personalentwicklung (PE) nimmt den Menschen im Unternehmen mit seiner Kompetenz und Qualifikation in den Blick. Sie ist der Wind in den Segeln auf der Fahrt zum Ziel. Die Stärkung der kommunikativen, persönlichen und sozialen Kompetenz von Führungskräften und Mitarbeitenden trägt wesentlich zur Arbeitszufriedenheit, Arbeitsfähigkeit und Gesundheit der Mitarbeitenden und damit auch zum unternehmerischen Erfolg bei. Personalentwicklung im Rahmen von Betrieblichem Gesundheitsmanagement gewinnt in Zeiten des Arbeitskräftemangels zunehmend an Bedeutung und erhöht die Attraktivität als Arbeitgeber.
Meine fachlichen Schwerpunkte liegen in der Prozessbegleitung bei der Einführung von Personalentwicklungsinstrumenten:
- Einführung und Umsetzung von Mitarbeitergesprächen
- Einführung und Umsetzung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
- Begleitung von Führungskräften in der Teamentwicklung, Coaching bei Führungswechseln
Mitarbeitergespräche ...
...umfassen viele Anlässe wie Jahresbilanz, Lob und Kritik, Rückkehr nach Krankheit, Ende der Probezeit, Weiterentwicklung oder Ende des Vertrages. Mitarbeitergespräche dienen der Transparenz und dem konstruktiven Austausch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden und haben eine Stärkung des vertrauensvollen Arbeitsklimas zum Ziel.
Als Beraterin
- begleite ich bei der Entwicklung und Einführung von PE-Konzepten wie Mitarbeiterjahresgespräche
- qualifiziere ich Führungskräfte in ihrer Gesprächsführungskompetenz
- unterstütze ich bei der Erarbeitung von Leitfäden für Gesprächsanlässe
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) ...
...ist ein Verfahren im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements, zu dem Arbeitsgeber nach §167 Absatz 2 SGB IX gesetzlich verpflichtet sind. Es dient präventiv der Gesunderhaltung aller Mitarbeitenden und soll den Erhalt des Arbeitsplatzes im konkreten Einzelfall sichern.
Als Beraterin
- begleite ich die Entwicklung eines auf Ihre Anforderungen zugeschnittenen BEM-Verfahrens
- entwickle ich für Sie und mit Ihnen die dafür erforderlichen Dokumente
- führe ich bei Bedarf als externe BEM-Beauftragte alle Aufgaben eines BEM-Verfahrens in Ihrem Auftrag durch
Teamentwicklungsprozesse ...
...haben im Change Management eine besondere Bedeutung für Führungskräfte. Teams in Veränderungsprozessen zu stärken, fördert die Motivation und Leistung, ermöglicht eine hohe Identifikation und führt zu einem gesunden Arbeitsklima.
Als Beraterin
- coache ich Führungskräfte in der Aufbauphase eines Teams oder beim Führungswechsel
- unterstütze ich Führungskräfte in der Analyse der Teamsituation
- entwickle ich mit Ihnen gemeinsam Maßnahmen zum Teambuilding, in denen sowohl die Sachebene als auch die Gruppendynamik im Blick sind
Barbara Gonnermann
Supervisorin/Coach (DGSv)
Raiffeisenstraße 12
24242 Felde/Kiel
0177 - 68 79 134
info(at)barbara-gonnermann.de
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